ビッグデータからの洞察の伝達方法 - ダミー

中小企業向けのビッグデータの部分ダミーカンニングシート

ビッグデータは洞察力を得るのに役立ちます。 適切な情報 が 適時 に適切な人 に配信されると、企業は競争優位を獲得します。 これは、データから洞察と情報を抽出し、理解しやすい方法で意思決定者に伝えることを意味します。結局のところ、人々は彼らの前にある情報を理解するために一生懸命働かなければ行動する可能性は低いです。

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あなたの洞察力が、これらのヒントを使って輝いていることを確認します。

• ターゲットユーザーを特定します。 あなたの聴衆はあなたの戦略的な質問に依存します。あなたがビジネスオーナーであれば、聴衆はあなたかもしれませんし、人事チーム、マーケティングチーム、またはその組み合わせかもしれません。これらの結果を誰が見るか自分に尋ねてください。議論されている問題について彼らはすでに何を知っていますか？彼らは何を必要とし、知りたいのですか？そして、彼らは情報で何をしますか？

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• 視聴者向けの情報をカスタマイズします。 各意思決定者の特定の要件を満たすように情報をカスタマイズする準備をします。

• あなたが達成しようとしていることを思い出してください。 戦略的な質問に答えたり、ビジネス目標を達成することとは関係のない興味深い洞察に気をそらさないようにしてください。将来、これらの他の洞察を再検討する範囲があるかもしれませんが、今は、達成するために目指しているものに焦点を当てます。

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• テキストの壁を作成しないでください。 データは、数字、短く書かれた物語、表、グラフ、またはグラフとして提示できることを覚えておいてください。実際、最良のアプローチはこれらのフォーマットの組み合わせを含む可能性が高いです。

• データ視覚化技術を使用する。 ビジュアルは素早く直接的な情報を伝達するのに最適です。（通常は）わかりやすく、思い出深いものであり、関心が高まり、読者の注目を集める可能性がさらに高くなります。テキスト。

• しかし、テキストを無視しないでください。 数字、図表、ビジュアルはスナップショットのみを表示することができます。物語はあなたがキーポイントを飾ることを可能にします。あなたが示していることを紹介し、重要な洞察を強調するために短い物語を使用してください。

• 明確な見出しを使用して、重要な点を目立たせる。 このように、一見しても、重要な点は明らかです。

• あなたの戦略に情報をリンクします。 戦略的ビジネス問題に直接答える情報を提示している場合、たとえば、「スタッフの売上高を10％削減するにはどうすればよいですか？その質問をオープニング・ナラティブに、おそらくは見出しに含めてください。