QuickBooks 2012での利益/損失コスト分析の仕組み - ダミー

QuickBooks 2012では、収益金額分析を迅速に実行することができます。利益 - ボリュームコスト分析では、3つの情報を使用して、売上収入の推移、売上総利益率、固定費の見積もりなど、収益がどのように変化するかを示します。通常、3つのデータはすべて簡単に届きます。

たとえば、あなたが1万ドルで販売するハイエンドのレーシング帆船のメーカーだとします。さらに、各ボートに40,000ドルの労力と材料費がかかり、あなたのお店には年間160,000ドルの費用がかかります。

以下の式を使用して、売上総利益率を計算することができます：

（船の販売価格 - 直接労働および材料費）÷（船の販売コスト）

（$ 100,000- $ 40,000）÷（$ 100,000）

この式は、結果0を返します。6、または60％。この場合、固定費金額は$ 160,000になります。

固定費および売上総利益率の情報を使用して、異なる売上収入がもたらす利益を計算することができます。この計算を行うには、次の式を使用します。

<！（売上総利益率） - 固定費

下の表は、この数式を使用して異なる販売数量レベルで利益を見積もる方法の例を示しています。たとえば、年間売上高が200,000ドルの場合、ビジネスは40,000ドルの損失を被ります。売上300,000ドルで、ビジネスは20,000ドルの利益を得る。売上400,000ドルで、ビジネスは80,000ドルの利益を得る。表には、利益を見積もるために使用された計算式も示されています。

<！結果

$ 200,000 999（$ 200、000 x 0.60） - $ 160、 000 999,40,000; $ 300,000（$ 300、000 x 0.60） - $ 160,000、$ 999 $ 20,000;少しの利益 $ 400、000

（$ 400、000 x 0.60） - $ 160、000	$ 80,000;素敵な利益	上の表に示されている情報の本当に興味深い点は、収益は収益の変化よりも大幅に変化することが多いことです。表では、収入が$ 300,000から$ 400,000に増加したときに何が起こるかを調べます。これはおよそ33％の増加です。あなたは$ 20,000から$ 80,000の4倍の利益を見ます。
$ 300,000、$ 400,000の売上高で見積もった利益を見る別の方法は次のとおりです。売上高が$ 400,000から$ 300に25％、000、利益は$ 80,000から$ 20,000まで75％減少します。	上記の表は、企業の共通の経験を示しています。比較的控えめな売上収入の変化は、時には驚くほど大きく、利益の大きな変化を生み出します。したがって、利益/コストコスト分析を実行する理由は、ビジネス利益が販売量の変化にどの程度敏感であるかを理解するためです。この情報を使用すると、売上の減少を防止することがどれだけ重要であるかを理解し、売上増加の恩恵を享受することができます。	上記の表に示されている情報に関する最後の1点：これは、同じような情報を、ほとんどの場合、小額の収入明細書を使用して計算することができます。例えば、下の表は、様々な売上高で利益を計算するいくつかの小額損益計算書を示しています。ミニチュア損益計算書
販売されたボート	2	3
販売収益	$ 200,000	$ 300,000 <$ 400,000> （$ 80,000）

（$ 120,000）

（$ 160,000）売上総利益

120,000

180,000

240,000 >固定費用 160,000 160,000 $ 40,000 000 999 $ 20,000 000 999 $ 80,000 < この表に示された小額損益計算書は、最初の表に示された数式と同じ利益見積もりを生成することは偶然ではありません。最初の表に示されている情報へのアプローチの違いと利点は、この式により、どの売上レベルでも利益の見積もりを迅速に計算できるということです。