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ビデオ: モデル化して売上高計画を作る(1) 2024
財務モデリングに非常に役立つツールの1つが目標シークです。あなたが望む答えを知っていても、それを達成するために必要なインプットを知りたい場合は、目標シークを使用して後ろ向きに作業することができます。
目標シークを実行するには、
- A式が必要です。
- この式を駆動するハードコーディングされた入力セルです。
モデルの複雑さは問われません。数式と入力セルの間に直接リンクがある限り、目標シークは結果を正しく計算します。
<! - 1 - >入力セルはハードコードされている必要があります。入力セルに数式が含まれていると機能しません。
目標シークによるプロジェクト・コストの制限
シンプルなモデルを使用して、シーク・ゴールがどのように働いているかを実証してください。目標を使用してプロジェクトの原価計算を制限する方法の具体的な例については、この一連の手順を実行してください。
このプロジェクトのコスト分析をしましょう。
絶対参照を使用して日々の人件費を計算します。以下に示すように、単純な公式を使用して、作業日数に基づいてプロジェクトの総コストを計算し、総原価計算を$ 146,769にすることができます。ただし、残念ながら、このモデラーは$ 130,000スタッフ費用。プロジェクトが予算を下回るようにするには、作業日をどれだけ削減する必要があるかを知る必要があります。セルD3に入力された日数を手動で微調整することはできますが、正確に正しい値を取得するには時間がかかります。目標シークを使用することで、秒で実行できます:
<! - 2 - >- リボンの[データ]タブの[予測]セクションで[仮説分析]を選択し、[ゴールシーク]を選択します。
[Goal Seek]ダイアログボックスが表示されます。
- [セルを設定]フィールドで、セルに目的の結果が含まれていることを確認します。セルの合計コストはD10です。
- To Valueフィールドに、D10を$ 130、000とする番号を入力します。
- By Changing Cellフィールドに、変更するセルを入力します。プロジェクト日はセル$ D $ 3に入力します。
- OKを押します。
セルD3のプロジェクト日数が自動的に53に変更されます。1446540880503これはおそらく必要以上に多くの情報です!セルD3に53を入力することにより、手動で丸めます。これにより、合計原価計算が変更され、必要な$ 130,000ターゲットのすぐ下に来るようになります。
目標を使用すると、プロジェクトの原価計算が制限されます。目標シークは基本的にセルに数値を貼り付けるため、値をコピーして貼り付けたかのように、データ検証規則を迂回します。
目標シークによる損益分岐点の計算
目標シークの使用は損益分岐点分析にも非常に役立ちます。ここでは、目標シークを使用して単純な損益計算を実行します。
目標をどのように使用してブレーク・イーブン・ポイントを計算するかの具体的な例については、次の手順を実行します。
- ファイル0603.xlsxをダウンロードして開きます。
- Assumptionsワークシートに移動し、販売台数を8,940から8,000に変更します。
- ISワークシートに戻り、収益性が20%から14%。
ゼロに達するまでこれを手動で続けることができますが、ゴールシークははるかに迅速かつ正確になります。
- リボンの[データ]タブの[予測]セクションで、[仮説分析]を選択し、[目標の探索]を選択します。
[Goal Seek]ダイアログボックスが表示されます。
- 「セルを設定」フィールドに、必要な結果(利益)を含むセル(C24)を入力します。
- To Valueフィールドに、C24を0にする番号を入力します。
- By Changing Cellフィールドに、変更するセル(Assumptionsページの単位数)、$ A $ 3。
- OKを押します。
[Assumptions]ページのA3セルのユニット数が自動的に6,424に変更されます。これは損益分岐点です。
目標を使用して損益分岐点を計算します。