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アクティビティベースの原価計算（ABC）製品ラインの損益計算書を作成するには、製品またはサービスに間接費を直接トレースしようとします。想像上のホットドッグスタンド事業の場合、チリの加熱鍋を保温するために電気的接続が必要であるため、賃貸料が必要であるとします。
おそらく、ポットを補充するのに必要なチリの缶を開くために（秘密に）使用している缶切りを実行するために、電気接続をする必要があります。これは、賃貸料が実際には正規のホットドッグとチリの犬の間で分割できないことを意味します。チリの犬に割り当てられる必要があります。
<！ - 1 - >あなたは非常に似た方法で物品の費用を扱うことができます。 1万ドルの消耗品が実際にはナプキンだけであるとします。また、あなたの観察に基づいて、定期的なホットドッグの顧客が彼のホットドッグのために2つのナプキンをつかむ一方、チリの犬の顧客が彼のチリの犬のために8つのナプキンをつかむ（あなたが知っている、チリ流出）。
この場合、この情報を使用して、1万ドルの物品費をより適切に配分することができます。この情報は、定期的なホットドッグの顧客がおよそ4,000個のナプキンを使用していることを意味します。 （あなたは2つのナプキンで販売されている2千のホットドッグを各定期的なホットドッグの顧客に使用して計算します。）そして、チリの犬のお客様は16,000個のナプキンを使用します。 （各チリ犬のお客様が使用している8個のナプキンで販売した2千頭のチリ犬を掛け合わせて計算します。）
<！ - 2 - >このナプキン使用情報を使用して、定期的なホットドッグ顧客が消費する支出費用の割合とチリ犬の顧客が使用した割合を計算することができます。定期的なホットドッグの顧客が合計20,000個のナプキンのうち4,000個を使用する場合、ナプキンの20％は定期的なホットドッグ顧客（$ 1の20％、物品費の$ 200は$ 200）になります。したがって、定期的なホットドッグラインへの供給費用の正確な配分は$ 200です。
<！ - 3 - >似たような数学を使って、チリの犬のための消耗品費の一部を配分することができます。もし20,000個のナプキンのうち16,000個がチリ犬の顧客に行くとすれば、それはナプキンの80％です（$ 1の80％、$ 800の物品費に相当します）。したがって、理論的には、$ 1,000の供給費用のうち$ 800をチリの犬用製品ラインに配分するか、追跡する必要があります。
これはすべて意味がありますよね？あなたがしようとしているのは、間接費や営業経費を製品ラインに追跡することだけです。
4,000ドルの賃金支出は、おそらく非常によく似た方法で働くでしょう。賃金支出の$ 4,000がすべて顧客のホットドッグに役立ったとします。さらに、正規のホットドッグを顧客に提供するプロセスには、2つのステップが必要であるとします。
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ホットドッグバンをつかむ。
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ホット・ザ・グリルのフランクフルターをバンズに差し込みます。
比較すると、チリの犬を提供するプロセスは5つのステップを必要とします：
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ホットドッグ饅頭をつかむ。
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ホット・ザ・グリルのフランクフルターをバンズに差し込みます。
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チキンの大さじを大根の中に入れます。
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もうひとつ、チリの大さじ1杯をパンに入れよう。
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チキンの3番目のヒープ大さじをパンに入れます（はい、正しく読んでいます）。
この例では、賃金費用は実際に または サービング顧客と呼ばれる活動で実際に使用されます。 定期的なホットドッグの顧客に奉仕するプロセスは2つのステップを必要とするが、チリの犬の顧客にサービスするプロセスは実際には5つのステップが必要であることに留意されたい。 これらのステップは、コスト・ドライバーとして知られています。
それはあなたがすぐに理解できないようなものですが、実際には、コスト・ドライバーの概念は単純な常識です。 「 コスト・ドライバー 」という用語は、単に従業員が顧客に奉仕するために必要なステップ数が、サービングの活動を構成する賃金費用を配分する良い基盤であることを示唆しています。 あなたはすでにこれを行う方法を推測しているかもしれません：定期的なホットドッグを提供するために必要なステップの総数とチリの犬を奉仕するのに必要な総ステップ数を見ることによって、定期的なホットドッグチリ犬の製品ラインが含まれています。 たとえば、定期的なホットドッグ2,000個を販売していて、各ホットドッグが2つのステップを必要とする場合、通常のホットドッグは合計4,000ステップを必要とします。 2千頭のチリ犬を販売し、各チリ犬が5ステップを必要とする場合、チリ犬の製品ラインは10,000ステップを必要とします。
これらの2つの値（通常のホットドッグラインのステップ数とチリ犬のラインのステップ数）を使用して、賃金支出を割り当てることができます。たとえば、定期的なホットドッグの準備に入る賃金支出の割合を計算するには、
4,000（通常のホットドッグに必要なステップ数）/ 14,000 x $ 4、000
この計算は$ 1、143. 00.
の値を返します。同様の方法で、ステップ情報を使用してチリ犬の製品ラインに賃金支出を割り当てることができます。この計算では、次のように計算されます。
10、000（チリの犬を準備するステップ数）/ 14,000（合計ステップ）x $ 4,000
この計算は$ 2、857.00の値を返します。
次の表を見てください。これは、このABC分析のすべてをまとめたものです。最も注目すべき項目（ABC分析を観察する最初の項目）は、製品ラインの収益性に対するABCのアプローチがしばしば驚くべき結果を生むことです。
製品ラインによるABC損益計算書
$ 2ホットドッグ50個
| 合計 | 売上高 | （各製品ラインで2,000個販売） | |
|---|---|---|---|
| $ 5,000 | |||
| $ 8,000 | $ 13,000 | $。15バンズ | |
| $ 300 | |||
| $ 300 | $ 600 | 40個のホットドッグ999 800 999,600 999。各チリ犬のチリのうちの40個0 999 800 999販売された総原価1,100,900,999,900,000 999売上総利益費用999,900,900,900,900,10,000,999,900,900,900,900,900,900,900,100,000,999,900,900,900,900,900,900,900,10,000,900,900,900,900,900,900,900,100,000,999,900,900,900,900,900,900,900,900,900,900,900,900,900,900,100,000,900,900,900,900,900,900,600,900,000,000 1、143 | 2、857 |
| 4、000 | 用品 | 200 | 800、 |
| 1、000 | 営業費用合計 | 1、343 | 4、あなたは純利益の数を見てみると657 6 |
| 、000 | 純利益2 | 、557 1 | 、443 4 |
| 、000 | 、通常のホットドッグは二倍の利益を上げますチリの犬のように - 彼らはより少ないお金のために販売しても、彼らははるかに少ない粗利益を生産するにもかかわらず。間接経費の公正かつ正確な追跡だけがこの事実を示しています。ワオ。マスタードを渡す。 |
