目次:
- 優先順位を設定し、リソースを割り当てる権限には限界があります。ほぼすべてのデータマイナーが監督者に答えます。自営業者であっても、クライアントは満足する必要があります。相当量のリソースや高価なリソースにアクセスしたい場合は、上司の承認が必要です。
- ビジネスケースは、あなたの上司のリスクを低下させるだけではありません。あなたのリスクも下げます。
データマイニングには、ソフトウェア、人件費、サーバーコスト、データも取得する。このすべてを払うことを正当化するために、あなたは ビジネスケースを準備する必要があります。 ビジネスケースは、特定のビジネス上の問題、それに対処するための提案された計画、および関連する利点とコストを概説します。
ビジネスケースは、企業や組織の意思決定者が状況を理解し、適切な判断を下すのに役立ちます。どのようなタイプの組織も、正式なビジネスケースを使用して意思決定を支援する場合があります。上場企業や大企業、政府機関は、一般的にすべての重要な支出を要求しています。
<！ - 1 - >ビジネスケースもあなたを助けることができます。良いビジネスケースを準備することは、妥当な目標とそれに到達するための道筋についてのあなた自身の考えを明確にします。あなたの計画の背後にある推論を文書化します。ビジネスケースを使用して、管理者や同僚に現実的な期待を設定することができます。したがって、ビジネスケースが正式な要件ではない場合でも、データマイニングプログラムまたはプロジェクトの準備をすることは、まだ良い考えです。
<！あなたのビジネスケースで上司に満足してください。優先順位を設定し、リソースを割り当てる権限には限界があります。ほぼすべてのデータマイナーが監督者に答えます。自営業者であっても、クライアントは満足する必要があります。相当量のリソースや高価なリソースにアクセスしたい場合は、上司の承認が必要です。
どうすればこのアクセス権を得ることができますか？ビジネスケースビジネスケースは、データマイニングの承認（パーミッションとリソース）を確保するための手段です。
<！ - 3 - >
しかし、どうしてそんなに大騒ぎに行くのですか？あなたの上司はあなたを知り、信頼しています。あなたの上司にあなたが推奨するオプションを教えて、それを残してみませんか？それはすべてリスクを減らすことです。あるアプローチが行く方法だと思うかもしれませんし、あなたの上司があなたを信じるかもしれません。しかし、あなたの上司にも上司がいて、あなたの上司の上司はあなたもあなたを知らず、あなたを信頼しません。
これらの上司のどちらも、悪い決定を危険にさらしたくない。なぜリソースが特定のプロジェクトに（そして別のプロジェクトに）捧げられなかったのか、何かが間違っている場合には、文書化された事例なしには、決定を守ることができなくなります。だから彼らを助ける！
あなたの上司はあなたのビジネスケースを必要とします
あなたの推薦とその裏づけについての徹底的な理解を得る
-
上位マネージャの懸念に対処
-
ビジネスケースでリスクを最小限に抑える
ビジネスケースは、あなたの上司のリスクを低下させるだけではありません。あなたのリスクも下げます。
ビジネスケースを準備するプロセスでは、取り組まなければならないビジネス問題に思考や研究を費やす必要があります。データマイニングを開始する前に、実際にプロジェクトにリソースをコミットする前に、ビジネスケースを準備します。
そうすることで、そうでないと思わなかった問題、経営者が求めるかもしれない質問、自分のアイデアを改善する方法を見つけることができます。
ちょうど推薦ではなく、実際のビジネスケースであなたの上司に行くとき、あなたはより自信を持って、あなたの推薦を守るための準備ができます。
ビジネスケースを作成すると、リスクが低下します。なぜなら、提案とそのメリットを説明する際には、より説得力があります。
潜在的な問題のいくつかはすでに特定されており、提案はそれらを防ぐためのステップを含む予定です。
-
問題が後で発生する場合、ビジネスケースの文書化が重要になります。決定はあなたの個人的な意見ではなく、ビジネスケースに基づいて行われます。
