ビデオ: 財務諸表の基本➀～財務諸表とは～【第3回 ビジネス・ファイナンス】 2025
あなたが所有しているか営業しているビジネスについて知りたいことがあります。換言すれば、ゼロ収益を生み出すゼロの損失をもたらす販売収入量を知りたいと思う。幸いにも、この計算も計算の論理も複雑ではありません。しかし、例はすべてが理にかなっています。
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説明のため、100,000ドルのボートを販売しているとしましょう。つまり、単位販売価格、つまり100,000ドルに相当します。さらに、ボート製造の単位当たりの直接費 - 資材、労働およびその他の製造コストに費やされた合計金額は40,000ドルです。そして今最後の情報：あなたのボート工場（賃貸料、公益事業費、事務所給与など）を運営するために必要な間接費は180,000ドルです。
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これらの数値を使用すると、想像上のボート製造事業の損益分岐点を簡単に計算できます。
グロス・マージン・パーセンテージ=（単位売上原価 - ユニット直接費）@@ ds単位売上価格この式で行うグロス・マージン・パーセンテージを計算することです。前述の単純な例の実際の数値を使用して、式
<！を使用して売上総利益率を計算します。 - > - >
（$ 100、000 - $ 40,000）/ $ 100、000
結果
が生成されます。 6または60％売上総利益率を計算した後、計算式を使用して損益分岐点を計算します。損益分岐点（売上高）=固定費用@@dS総利益率
例のボート製造事業の売上収益の損益分岐点である場合、結果は
$ 300,000
という結果をもたらす
$ 180,000 @@ ds 60％
したがって、ボート・ビルディング・ビジネスは、300万ドルもの収益を必要とします。
損益分岐点収益を単価で除算することにより、1ドルブレークポイントを単位損益分岐点に変換することができます。 $ 300、000を$ 100、000単位の販売価格（ボート1個あたりの価格）で割った場合、3になります。つまり、3つのボートを売ってブレイクする必要があります。
