データウェアハウジングとビジネス動向 - ダミー

< データウェアハウスの時代が来た今、次世代のビジネスと管理のトレンド（次世代が来ると信じています）は、トレンドがプラス方向の一歩であろうと、フェニックスのスノーモービルほど有用であろうとの別の流行であろうと、

ビジネスプロセスエンジニアリング、シックスシグマ、バランススコアカード、ロイヤルティ効果、および1分単位での管理。過去20年以上にわたり、多くの傾向と流行が起こっています。

<！最初に本が到着した後、非常に高い日々の料金を抱えるセミナーやコンサルティングの契約があり、その後は他の人たちによってバンドワゴンに飛び乗ろうとする書籍が増えています。場合によっては、これらのイベントの後には、「Uh-oh、私たちが間違っていたと思う」書籍、セミナー、損害賠償コンサルティング契約が続き、非常に高い日々の手数料があります。

データウェアハウスを正しく行い、大量の企業ビジネスインテリジェンスにアクセスした場合、トレンドのあるビジネスアプローチが取り組む可能性のある分野に問題があるかどうかを確認することができます。また、あなたが回答として販売されているものを実装するために、あなたはコンサルティング費用に膨大な金を費やす（そしてあなたのビジネスプロセスと組織を混乱させる）

前にwhat-if分析を実行することもできます。

<！データウェアハウジングが今日のように1990年代に成熟し、組織がデータウェアハウス環境を正常に実装したとします。あなたの利益は減少し、売上は平らであり、1990年代にあなたの会社が経験したブームの日はなくなりました。 コンサルティング会社は、皆さんの企業の苦境への答えとして、リーン、シックスシグマおよびビジネスプロセス管理のこの新しいアイデアを推進しています。あなたは、ビジネスプロセスを研究し、改善のための勧告を行うためにコンサルタントのチームを携えています。 <！ - 3 - >

コンサルタントチームが他の多くのコンサルタントチームと同じようなものであれば、多額のお金を使って標準的な推奨を行います。多くの従業員を解雇し、コンサルティング会社の従業員にアウトソースをさせます残す。

このような劇的なステップを踏む前に、多くの組織と同様に、データウェアハウスの情報を使用して、そのような劇的な対策の効果を詳細に分析することができました。データウェアハウスから引き出されたデータを使用した仮説分析を使用すると、移動によるメリットとコストの削減が存在しないことがわかります。

ビジネス動向を追跡する前に、彼らが物質を持っているかどうかを調べてみてください。ほとんどの場合、現在の売上や推奨される一連のアクション、部門間の経費、提案されている予算削減とスタッフの推奨など、実際の企業データを調べずに情報を判断することはほとんど不可能ですそれらの費用に影響を及ぼし、その削減が販売とマーケティングにどのような影響を与えるかが重要です。