QuickBooks Profit-Volume-Cost Analysisワークブックで使用する入力を収集する - ダミー

Profit-Volume-Cost Analysisワークブックを使用すると、さまざまな販売収益で利益を見積もり、損益分岐点を見積もり、損益分岐点および損益計算書を作成することができますデータ。この図は、利益/ボリュームコスト分析に必要な生データを入力するワークシートの範囲を示しています。ブックは、予想以上に多くのデータポイントを収集します。

<！しかし、この情報の大部分は、収益金額分析が依存している3つの基本的なインプットを収集するための単なる少し詳細なアプローチです：売上高見積もり、売上総利益率、固定金利コスト。

このProfit-Volume-Cost Analysisワークブックを使用するには、Excelの専門家である必要はありません。ただし、Excelを起動および停止する方法と、ワークシートのセルに値を入力する方法を理解する必要があります。

<！ Profit-Volume-Cost Analysisワークブックを使用するには、次の手順に従います。

Profit-Volume-Cost Analysisワークブックを開きます。

利益/量 - コスト分析のワークブックのこの例にアクセスします。

ブラウザでファイルを開くか保存するかを尋ねられたら、ファイルをハードドライブに保存するよう指示します。
1. Microsoft Excelを起動し、[Office]→[開く]を選択してファイルを開きます。
2. <！ - 3 - >
3. Excelに[開く]ダイアログボックスが表示されたら、pvcでフォルダを開きます。 xlsファイルを開き、ファイルをダブルクリックします。
  テストする販売収益を記述します。
4. これを行うには、ユニット販売価格、ロー・ユニット販売数量、およびハイ・ユニット販売数量の3つの情報を提供する必要があります。
セルB4に単価を入力します。たとえば、$ 1,500の商品を販売する場合は、セルB4に

$ 1、500

と入力します。セルB5およびB6（それぞれ）に示されている低単位容積試験および高単位容積試験入力を使用して、テストする販売量の範囲を特定します。テストされた低単位容積値に単価が乗算され、ワークシートがテストする最低収入額と等しくなります。試験された高い単位容積に単位販売価格が乗じられたものは、テストされた最大の売上げ収入額に等しい。セルB4、B5、およびB6に収集して入力する3つの収益インプットは、どの売上収入ボリュームを分析するかをワークブックに指示します。

変動費を記述する。

現実の利益/ボリュームコスト分析を行うと、変動コストは2つのカテゴリの1つに分類されます。変動コストは単位当たりの金額で表すことができ、変動費はパーセントで表すことができます販売価格のワークシート範囲B10：B17は、これらの種類の変動費を記述するために必要な情報を収集します。可変費用の第1の組
は単位コストで変動し、

はセルB10、B11、B12およびB13に入る。たとえば、販売している商品に関連する直接人件費はセルB10に移動します。直接の材料費はB11に入る。可変であり、販売された単位に基づく工場の間接費は、セルB12に入る。他の単位変更費用がある場合は、これらの原価の単位当たりの金額をセルB13に入力します。

単価の変動の例は、売却されるユニットごとに、直接労働の単位当たり75ドル、直接資材の1ユニット当たり40ドル、工場の間接費の1ユニット当たり400ドルを払うことを前提としていますその他の単位変更費用については、1単位あたり40ドル。これらの金額を合計すると、単価の変動は単価555ドルとなります。単価の変動に加えて、企業は収益の割合として最もよく表現される変動費を支払うことがよくあります。利益/ボリューム - コスト分析ワークブックでは、ワークシート範囲B15：B17は、これらの変動費を記述して記録するためのスペースを提供します。収益に応じて変動します。たとえば、ワークブックには、セルB15に5％の販売手数料が表示されます。ブックはセルB16に8％の売上税を示します。また、収入変動の他のコストの包括的なカテゴリを提供するために、ワークブックにはセルB17の別の収益規模の変動コスト値が含まれています。

サンプルデータセットが表示されている場合、たとえば、収益の変動によるコストは売上高の14％に相当します。

固定費を記録します。固定費を記録または推定するには、固定費金額をセルB19に入力します。固定費は$ 150,000と表示されます。利益に応じて変動する変動費を見積もります。

実際の利益/ボリュームコスト分析でよく遭遇する可能性があるもう一つのシワがあります。変動コストは、売上収入の変化から利益の変化から変化しません。たとえば、一部の企業では利益配分計画があります。これらの利益は、売上収益の変化に応じて変動するため、変動費を表しています。

利益分配費用を見積もるには、まず利益を計算してから、利益分配率をそれらの利益に適用する必要があります。連邦、州、地方の所得税である所得税も、売上収入の変化ではなく利益の変化を伴う変動費のカテゴリーに分類されます。
示されたワークブックでは、3つのセル（B22、B23、B24）を使用して、これらの変動費を認識できます。セルB22に州所得税率を入力することができます。セルB23に連邦所得税率を入力することができます。また、その他の利益変動費がある場合は、これらのコストの合計をパーセンテージとしてセルB24に入力することができます。

正確に見積もるためには、多額の費用がかかります。トリッキーさは、いくつかの要因に起因します。
多くの利益変動費は、単純に利益の割合として計算されるものではありません。

コスト計算はかなり複雑です。たとえば、所得税の費用は、1つの割合を使用しません。彼らはしばしば漸進的なパーセンテージのスケジュールを使用します。

多額の費用はしばしば相互に関係します。

たとえば、州の所得税は連邦所得税に影響します。その他の利益に関連する費用も相互に関連している可能性があります。例えば、利益分配比率は、税引きベースで適用される。ブックの数式は、これらの変数間の相互関係を明示的に認識しません。したがって、これらの利益に応じて変化する費用を正確にモデル化するためには、少しだけ手を加えた割合を入力する必要があります。 Profit-Volume-Cost Analysisワークブックに必要な入力を収集した後、ワークブックは損益分岐点を推定し、利益予測を作成します。ワークブックには、ブレーク・イーブンと利益・ボリューム分析のデータをグラフィカルに表示する便利なチャートが2つあります。