コラボレーティブ・ビジネス・インテリジェンスの3つの側面 - ダミー

コラボレーティブなビジネスインテリジェンス は、ユーザーがコミュニティ内でアイデア、情報、意思決定を共有しながら、容易にコラボレーションしコミュニケーションを取る環境です。

ナレッジ・リテンション

世界各地の企業では、毎日、何百万もの知的財産（会話、電子メール、電話など）をキャプチャしていません。コラボレーティブソフトウェアを使用して定量的 （構造化）および 定性的（非構造化）の情報（それ以外の方法で失われる）を使用すると、情報、思考、洞察、およびベストプラクティスの共有が可能になります。 <！ - 1 - > ビジネスインテリジェンスソリューション内でのコラボレーションを活用せずに、これまでのところどのように進歩してきたのですか？コラボレーションソフトウェアを使用することで、ユーザーはデータウェアハウスや運用システムの外部から情報を取得し、このインテリジェンスをビジネスインテリジェンスソリューションの一部として使用できます。このようなコラボレーションを通じて、ユーザーは既存のアイデアや機能を再利用して、ホイールを再開発する必要性を取り除くことができます。これは、情報技術部門がユーザー体験をレポートに分離するときに起こります。コラボレーションソフトウェアをビジネスインテリジェンスソフトウェアと並行して使用することで、ユーザーに提示される情報を向上させることができ、コミュニティの他のユーザーとの洞察を共有することができます。

<！ナレッジの普及

コラボレーションにより、参加者は、状況に応じたアクションレスポンスを作成するという目的で、関心のあるコミュニティの知識、観察、分析を共有することができます。この共有は感染性になります。 eBayやYouTubeで初めての経験をお忘れですか？

おそらくあなたの友人や同僚のいずれかがあなたに指示した後、これらの非常に人気のあるサイトに到着したでしょう。この指針は本質的にウイルス性である。ユーザーが使いやすいソフトウェアサイトとソリューションを見つけて、議論し、支援を得ると、彼らは他の人にその言葉を渡します。

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ユーザ間のコラボレーションによるこのような活動は、観察、洞察、顧客からのデータを含む組織の境界を越えた知識の共有を促進する。経済および産業情報;心理的な情報（興味、態度、および意見）。つまり、発生する会話には、単一の組織のデータウェアハウスの境界の内側と外側の両方から多くの情報が必要になるため、データウェアハウスは成長し、より仮想的になります。