多くのオンラインコミュニティマネージャーは、上位の管理職との間で衝突していると話しています彼らの役割やブランドがソーシャルウェブ上で活発になる必要があることを確かめてください。 「取得する」こともなく、オンラインキャンペーンに多くのエネルギーを投入したくない上司を持つことは、苛立っており、ストレスの多い状況につながる可能性があります。
心配はいりません。あなたが上司からの抵抗に対処しているのであれば、提案されたプラクティスを導入したり、新しいプログラムを始めることができないということではありません。それは単にあなたのアイデアが良いものだと確信していないことを意味します。彼らの心を変えるのはあなた次第です。
<！ - 1 - >-
事実や事例を驚かせてください。 上層部の経営陣は、オンラインコミュニティやソーシャルウェブを知らないかもしれませんが、数字、事実、数字を確実に理解しています。あなたのキャンペーンを成功させるために必要なデータであなた自身を武装させましょう。あなたのアイデアとそれが成功する理由について話し合う。著名なオンラインコミュニティを調査し、キャンペーンやコミュニティ構築の取り組みが販売、流行、登録の増加につながった経緯
<！ - 2 - > -
リンクやスクリーンショットを提供します。 コミュニティからのフィードバックがキャンペーンのアイデアを示した場合は、ディスカッションの画像をリンクまたは表示します。あなたの上司がオンラインキャンペーンやソーシャルメディアの存在を必要としていると感じていない場合は、そのことを知っている理由を示し、特に顧客に訴えていることを示します。
-
同様のアイデアで成功した他のコミュニティを紹介する。 過去に同じまたは類似のアイデアを成功裏に実装した他のコミュニティを調査します。彼らが自分のアイデアと結果をどのように提示したかを話し合う。
<！ - 3 - > -
あなたの事件を訴えるように冷静にしておきましょう。 あなたがどんなに不満を持っていても、協力の欠如によって来ても、あなたの冷静さを失わないでください。落ち着いていると、あなたは悩まされることなくアイデアを提示するのに役立ちます。
-
いくつかの例を提供する。 ケーススタディ、スクリーンショット、または事実を表示している場合は、複数のアイテムをテーブルに持ってきてください。あなたの思考方法をバックアップしなければならないデータが多くなればなるほど、それを実現するより良いチャンスです。
-
可能な限りコストを抑えます。 上司にアイデアを提示するとき、特に気持ちが悪いと思うなら、できるだけコストを低く抑えることが最善です。あなたの上司が財布を開ける可能性が低いほど、あなたのアイデアに合う可能性が高くなります。さらに、このアイデアが成功すれば、将来は特別なプログラムにお金を費やす可能性が高くなります。
-
年功序列を持つ人からの支援を求める。 それはいつも味方を持つのに役立ちます。可能であれば、よく尊敬されている同僚からバックアップを探して、彼女があなたの意見を手助けできるかどうかを見てみましょう。
-
締め切りとタイムラインを実装する。 あなたのアイデアがどのように行われるのか、さまざまな側面が崩れると予想されるときを示すタイムラインを与えます。ゲームプランのないあいまいなアイデアはほとんど受け入れられないため、できるだけ具体的にしてください。
-
自信を持ってください。 会議室はあなたのアイデアや能力に疑問を抱かせる場所ではありません。あなたが何を言いたいのかを実践し、プライベートなランスルーをすることができます。
-
試運転を依頼する。 あなたのアイデアが勝者であることが確かであれば、30日間の試用を依頼してください。あなたがその時に達成しようとしていることと、結果があなたが意図したとおりでない場合に起こることについて話し合う。
-
妥協。 あなたの上司はあなたのアイデアのすべての面が好きではないかもしれませんが、アイデアの一部に潜在的な可能性があるかもしれません。妥協するつもりはない。物事がうまくいくと、後にあなたのアイデアの多くを実行する可能性が高くなります。
-
最悪のシナリオとその解決方法を教えてください。 あなたの上司は、あなたのアイデアがうまくいかない場合に起こることを尋ねるかもしれません。最悪の場合の状況にお答えするだけでなく、それぞれのシナリオをどのように是正するかを理解してください。ネガをポジティブにする
