ソーシャルコラボレーションサイトの立ち上げ方法 - ダミー

打ち上げの日は、ソーシャルコラボレーションネットワークの重要な瞬間です。打ち上げはパイロットプロジェクトとは異なります。パイロットプロジェクトは、定義上より暫定的かつ実験的です。成功した打ち上げの鍵のいくつかがここにあります。

• 打ち上げ戦略を選んでください。 全世界のすべての従業員にグローバルに立ち上げますか、一度に1つの地理または事業単位をユーザーに登録して成功するほどの規模の組織ですか？一部の組織では、ソフトウェアが全員に公開され、正式にサポートされているが積極的に推進されていない「ソフト・ローンチ」を選択しているため、熱狂的で積極的なユーザーが最初に使用することができます。

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• ラインアップ支持者。 ソーシャルコラボレーションネットワークを積極的に推進する前に、組織全体で使用を提唱する人々を整理することが役立ちます。これらは、パイロットプロジェクトに参加した人や、ソフトランチフェーズでサインアップした人である可能性があります。または、コラボレーションネットワークが提供するツールのビジネス上の緊急性が必要な場合があります。

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• 話をしてください。 あなた自身のような組織のツールや例の初期の経験に基づくストーリーを使用して、ソーシャルコラボレーションとビジネスとの関連性を明確に明確にします。

• コンテンツ、グループ、およびディスカッションスターターでネットワークをシードします。 ソーシャルコラボレーションネットワークは、開始日に活気に満ちた便利な環境のように見えます。これは、プロジェクトチームのメンバーとネットワークの支持者の助けを借りて、事前に開始することを意味します。

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• 簡単に始めることができます。 アカウント作成とプロファイル設定を簡単にするためにできることは何でもしてください。これは、人事情報システムから引き出されたデータをプロファイルにあらかじめ入力しておき、例えば従業員をデフォルトで上司からの投稿や更新に従わせるなど、いくつかのネットワーク接続を自動的に作成することを意味する場合があります。

• 言葉を広める。 ソーシャルコラボレーションネットワークを電子メールブロードキャスト、社内ミーティング、オフィスのサイネージまたはエレベーターで発表する。

• 初期の勝利を祝う。 ネットワークの助けを借りて管理されたプロジェクトが予定より早く到着した場合、またはセールスチームが協力して大きな成功を収めた場合、その成功を騒がしくする。 ソフトウェア ではなく、 人 を認識します。ソフトウェアは、それを効果的に使用する方法を知っている人がいなくても何もありません。

• 使用頻度と使用頻度を拡大する。 成功事例が蓄積するにつれて、それを採用していない企業の一部にコラボレーションネットワークを提供する（または深刻な方法ではない）。コラボレーションネットワークのメンバーがプラットフォームを利用できるようにする追加の方法を促進する。