投資からの正味キャッシュフローを見積もるプロセスは、前回の練習よりももう少し作業が必要です。 QuickBooksで作業しているにもかかわらず、Excelや他の財務スプレッドシートの助けが必要です。
追加の収益と投資がもたらす追加コストについては、慎重に考えてください。明らかに、投資の正味効果が現金を節約することを望みます。しかし、一定額の投資が必要です。一方、投資が返す貯蓄も受け取ることができます。
<! - 1 - >あなたは少しスケジュールを作成したい - これは、カクテルナプキンの裏面に書いたり、Excelのようなスプレッドシートプログラムで入力したりして、キャッシュフローを慎重に見積もり計算するために使用する。
オフィスビルの場合、次の2つの項目が正味キャッシュフローを決定すると仮定します。
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新規住宅ローンは年間$ 21,000の利息を必要とします。 物事を簡単に保つために(元本償却については心配しないでください)、この住宅ローンは金利だけであるとします。さらに、バルーンの支払いの一環として、20年間でモーゲージ残高全体を支払う必要があるとします。しかし、その間、毎年末に21,000ドルを支払うことになります。
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あなた自身の建物を所有しているので、最初の年に20,000ドルの賃貸料を節約できます。 しかし、この金額は毎年増加しています。インフレのためにあなたが支払った家賃が毎年3%ずつ増加している場合は、家賃の節約額を正確に予測するために毎年3%も膨らませる必要があるかもしれません。
たとえば、2年目の家賃の節約額は$ 20,000の103%に相当すると仮定するとよいでしょう。3年目では、家賃の節約額は$ 20,600の103%(2年目の家賃節約)。
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この賃貸料節減のビジネスは意味がありますか?資本支出投資によって、資本投資はしばしば何らかの方法でお金を節約します。したがって、あなたは、設備投資を使用することを長年にわたって見積もる必要があります。この場合、賃貸料の節約額は、現在の賃貸料節減額に各年のインフレを加えたものに等しくなければなりません。
賃貸料の節約額を見るもう一つの方法は、賃貸料の節約額があなたが建物を所有している場合に支払う必要がない賃料と同じであると言うことです。
この表には、この建物に投資することによって享受するキャッシュフローと、各年の数字の列がまとめられています。このスケジュールには、賃貸料節減額、年間モーゲージ金利支払い額、正味キャッシュフロー額を報告する3つの列も含まれています。正味キャッシュフロー額は、賃貸料節減から住宅ローン金利支払いを差し引いた額に等しい。
最初の2年間で、住宅ローン金利の支払いは家賃の節約を上回ることに注意してください。しかし、3年目以降は、賃貸料の節約額が住宅ローンの支払い額を上回っています。
年 | 賃貸貯蓄 | 住宅ローンの支払い | ネット・キャッシュ・フロー |
---|---|---|---|
1、 | 20、000 21 | 、000 | -1を、 000 999 20,000 600 9000 2100 9000 -400 9 9 21 218 2199 9 9 9 9 9 9 21 、855 |
21、000 | 855 | 5 | 22、511、 |
21、000、 | 1、511 | 6 | 23、186、 |
21、000 | 2、186 | 7 | 23、882、 |
21、000、 | 2、882 | 8 | 24、598 21、 |
、000 | 3、598 | 9 | 25、336、 |
21、4、336、 | 10000 | 、 | 26、21 096、 |
、5、096、 | 11 000 | > 26,879,91,000,999,5,779,92,79,68,97,21,000,96,685,999,928,516 21,000,97,516,999,149,29,371,92,90,92,371,999,930,252,999,21,000,999 9,252,969,161,169,21,000,999,1060,1999,932,999,21,000,999,11,095 999 > 189 33,058 9,21,000 9,12,058 9 9 9 34,509,21,000 9,13,050 9 9 20 9 9 、072 9000、000 999、072 資本投資から生じるキャッシュフローを見ると投資の終わりに何が起こるかについていくつかの仮定をする必要があります。例えば、建物投資の場合、おそらく、住宅ローンが返済されていることを示す必要があります。ある時点で建物の売却を表示することもできます。 | これがどのように働くかを示すために、20歳の終わりに、あなたは抵当権を払い戻します(これはあなたが唯一の利子を支払っているので$ 300、000です)、630ドルで建物を売ったとしますこの金額は見積もり額です。 |
この見積もりを考え出すには、当初の$ 350,000の購入価格を取り、次に20年間にわたってその金額を毎年3%増額します。そうすることで、年間20万ドルの推定販売価格が630,000ドルになります。また、合計販売価格は30,000ドルになります。 | 次の表は、これらの数値が最終的な清算キャッシュフローをどのように生成するかを示しています。総販売価格は630,000ドルです。その後、300,000ドルのモーゲージを支払わなければなりません。また、販売費は30,000ドルです。あなたは住宅ローンや総販売価格から販売費用を差し引いた場合、最終的にキャッシュフローは、その後、$ 300、等しい000 | $ 630 000マイナス住宅ローンの支払いのための$ 300 000マイナス$ 30 000の総販売価格住宅ローン | 300、000 |
レス:コストを販売するための$ 300、000 | 清算キャッシュフローを推定 | グロス売却価格 | $ 630 000 |
レス等しい販売コスト | 30,000 | 販売による最終キャッシュフロー | $ 300,000 |
最後のステップは、示された情報を組み合わせることです。正味キャッシュ・フローの欄には、前の表の正味キャッシュ・フローが要約されています。清算キャッシュフローの列は、最初の19年間で0を示しています。今年20で、しかし、清算キャッシュフローは$ 300として示し、000本物はネット・キャッシュ・フロー及び清算のキャッシュフローを兼ね備えています。 | すべてのキャッシュ・フローを組み合わせる | 年 | ネット・キャッシュ・フロー |
清算キャッシュ・フロー | ホンモノ | 1、 | -1、0 |
-1 000 | 、 000 | 2 | -400 |
0 | -400 | 3 | 218 |
0 | 218 | 4 | 855 |
0 | 855 | 5 | 1、511 |
0 | 1、511 | 6 | 2、186 |
0 | 2、186 | 7 | 2、 882 |
0 | 2、882 | 8 | 3、598 |
0
3、598
9
4、336
0
10 | 5、096 |
0 | 5、096 |
11 | 5、879 |
0 | 5、879 6、 |
12
0 | 6、685 | 13 | 7、516 |
---|---|---|---|
0 | 、516 | 14 | 8、371 |
0 | 8、 371 | 15 | 9、252 |
0 | 9、252 10 | 16 | 、160 |
0 | 10、160 11 | 17 | 095 0 |
11 | 、095 | 18 | 12、058 |
0 12 | 、058 19 | 13 | 、050 |
0 13 | 050 | 20 | 14、072 |
300、000 | 314、072、 | 、
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