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予測分析モデルは、ビジネス上の問題を解決したり、望ましい業績を達成することを目指しています。これらのビジネス目標はモデルの目標になります。それらを知ることで、構築するモデルのビジネス価値が保証されます。これは、モデルの精度と混同されることはありません。
架空のビジネス上の問題を解決するための正確なモデルを構築することは仮説的ですが、実際のビジネス目標を達成するためのモデルを構築することは他のすべてのタスクです。
<! - 1 - >あなたのモデルで解決したい問題またはビジネス上の問題を定義することは、このプロセスの重要な第一歩です。問題の適切かつ現実的な定義は、あなたがこのモデルを構築しようと努力し、使用されると、あなたのビジネスに価値をもたらすことを確実にします。
予測分析モデルのビジネス目標と全体的なビジョンを定義することに加えて、プロジェクト全体の範囲を定義する必要があります。この段階で答えなければならない一般的な質問があります:
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あなたのステークホルダーはどんなビジネス問題を解決したいですか?すぐに役立つ例がいくつかあります:
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取引を正当なものか不正なものかに分類します。
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マーケティングキャンペーンに最も反応する可能性の高い顧客を特定します。
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あなたの顧客にどのような製品を推奨するかを特定する。
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従業員の仕事 - 日または時間の最適なスケジューリングなどの運用上の問題を解決します。
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病気の異なる段階に応じて患者を分類する。
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患者の個別治療を特定する。
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今日、四半期、または年の次のベストパフォーマンスの株を選択します。
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予測モデルをソリューションとして開発する場合は、次のようなさまざまな問題に対処する必要があります。
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ステークホルダーはそのソリューションで何をしますか?
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彼らはどのようにモデルを使用しますか?
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モデルのない現状はどうですか?
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このビジネス問題は今日どのように処理されていますか?
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間違った解決策を予測した結果はどうなりますか?
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偽陽性の費用はいくらですか?
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モデルはどのように展開されますか?
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誰がモデルを使用しますか?
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モデルの出力はどのように表現されますか?
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