QuickBook 2014でブレーク・イーブン・ポイントを計算する方法 - アカウンティングのダミー

会計では、損益分岐点は、ゼロの利益とゼロの損失をもたらします。 QuickBooks内の損益分岐点を計算することができます。

利益/ボリュームコスト分析を実行するための式を覚えていますか？

利益=（売上高×売上総利益率） - 固定費

他の3つの変数（売上高、売上総利益率、固定費）に基づいて利益を計算するのではなく、他の3つの変数（利益、売上総利益率、固定費）に基づく売上収入額。

<！収益損益分析式の代数的操作に基づいて、そのような損益計算を行うための式は、次のようになります。

損益分岐点（売上高） =固定費/売上総利益率

例のボートビルディング事業の売上収益における損益分岐点を計算するには、

$ 160,000 / 40％

<！ $ 266、667

という結果を生み出す - 2 - >

。したがって、ボート建設事業では、266ドル、667ドルの収入が必要です。

前段落で説明した損益分岐点式は、収益における損益分岐点を推定します。しかし、そのような収益ベースの損益分岐点はしばしば完全な意味を成しません。たとえば、ボートを100万ドルで販売するボート・ビルディング・ビジネスの場合、収益の266ドル、667ドルを実際に得る方法はありません。

<！ - 3 - >

ボートの3分の2を売ることはできません。この例で収入の損益分岐点を解釈する正しい方法は、それを粗い損益分岐点として解釈することです。ボートビルディング事業における実際の問題として、損益分岐点は年間3ボート未満です。

この例では、それぞれ$ 1,000、または$ 100のボートで作業していた場合、損益分岐点の精度ははるかに高くなります。

たとえば、1人あたり1,000ドルのデイセーラーボートを製造した場合、損益分岐点は266〜267ボートの間であることがわかります（$ 2600、$ 667の収益を$ 1,000 ）。ボートの価格が100ドル（おそらくモデルボート）の場合、損益分岐点は2 666モデルボートと2 667モデルボート（収益額を100ドルで割ったもの）の間にあることがわかります。

どちらの場合でも、単位当たりの収入が小さいほど、単位で損益分岐点に入る精度が高くなることがわかります。

この例から、収入の損益分岐点を単位で損益分岐点に変換するプロセスは、収益の損益分岐点を単価で除算するだけの問題であることがわかります。