QuickBook 2012の損益分岐点を計算する方法 - ダミー

QuickBooks 2012では、製品の損益分岐点を迅速かつ簡単に計算することができます。 損益分岐点 は、ゼロ収益とゼロ損失を生み出す販売収益を示しています。収益金額分析を実行するための数式を覚えていますか？

利益=（売上高×売上総利益率） - 固定費

他の3つの変数（売上高、売上総利益率、固定費）に基づいて利益を計算するのではなく、他の3つの変数（利益、売上総利益率、固定費）に基づく売上収入額。

<！収益損益分析式の代数的操作に基づいて、そのような損益計算を行うための式は、次のようになります。

損益分岐点（売上高） =固定費÷売上総利益率

前項で説明した損益分岐点式は、収益の損益分岐点を推定しています。しかし、そのような収益ベースの損益分岐点はしばしば完全な意味を成しません。たとえば、ボートを100万ドルで販売するボート製造業の場合、収益の266ドル、667ドルを実際に得る方法はありません。

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ボートの3分の2を売ることはできません。この例で収入の損益分岐点を解釈する正しい方法は、それを

粗い 損益分岐点として解釈することです。ボートビルディング事業における実際の問題として、損益分岐点は年間3ボート未満です。 この例では、それぞれ$ 1,000、または$ 100のボートで作業していた場合、損益分岐点の精度ははるかに高くなります。たとえば、1万ドルの1日セーラーボートを製造した場合、損益分岐点は266〜267艇の間のどこかにあることが分かります（266ドル、667ドルの収益を$ 1,000で割ることによって計算されます）。

<！ボートの価格が100ドルで、おそらくモデルボートの場合、損益分岐点は2,666のモデルボートと2つの667のモデルボートの間にあることが分かります（収益を分割して計算します）金額は100ドル）。

どちらの場合でも、単位当たりの収入が小さいほど、単位で損益分岐点に入る精度が高くなることがわかります。

この例から、収入の損益分岐点を単位で損益分岐点に変換するプロセスは、収益の損益分岐点を単価で除算するだけの問題であることがわかります。