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Project 2013には、スケジュールされたタスクと自動スケジュールされたタスクの2種類のタスクがあります。プロジェクトに特定の日付を手作業で割り当てるのではなく、自動スケジューリングとネットワークロジック（依存関係）をタイミングロジックで構築できるようにすると、Projectはスケジュールの変更を反映し、日付とタイミングを自動的に調整できます。
たとえば、社内で資料を受け取る作業が1週間遅れると、製造プロセスを開始する従属タスクが自動的に1週間中に移動します。プランのアクティビティをトラッキングしているときに変更を記録すると、それに応じて調整が行われます。
<！ - 1 - >別の方法は、タスクが遅く実行されるたびに、あなたのスケジュール 内のすべてのタスクの開始日を変更することです。 あなたはそれについて考えることさえしたくありません！
人間関係と同様に、すべての依存関係には役割が関係します。各タスクは、前任者 または 後継者 のいずれかです。 タイミング関係を有する2つのタスクは、2つのタスクのタイミングが重複していても、同時に発生するように設定されていても、先行/後続ペアとすることができる。先行タスクのスケジュールは、後続タスクがスケジュールされるタイミング、特に自動スケジューリング方法に影響を与えます。 <！ - 2 - >
ガントチャートビューのタスクバーは、タスク間の依存関係の先祖と後継者をグラフィカルに表しています。別のタスクの後にタスクが開始されたときのタスクバーの関係を表す方法に注目してください。また、タスク間に描かれている行にも注意してください。これらの行は依存関係リンクを示しています。依存関係に関するいくつかの重要なアドバイスがあります：タスクへの複数の依存関係リンクを持つことはできますが、それをやりすぎることはありません。 Project 2013を初めて使用する人は、存在する可能性のあるあらゆる論理的タイミング関係を構築するのは間違いです。状況が変化し、依存関係を削除または変更する必要が生じた場合、依存関係のWebは複雑になり始め、悪夢を簡単に作り出すことができます。 <！ - 3 - >
たとえば、建物を建てる前に、許可証を取得し、建物の土台に注ぐ作業を完了する必要があります。ただし、許可を取得してファンデーションを流すことの間に依存関係を設定する場合、ファンデーションからフレーミングへの依存関係を設定するだけで、正しいタイミングを確立することができます。
あなたは許可を得るまで財団に注ぎ出すことができないので、財団に注ぎ入れるまで枠を付けることはできません。許可を得る前に枠組みを始めることはできません。このよくある間違いは、重複している前任者として知られています。
リソースが2つのタスクで同時に動作しないように、依存関係を使用する必要はありません。リソースの可用性を設定して同時に2つのタスクに割り当てる場合は、チーム・プランナー・ビューやリソース・レベリングなどのツールを使用して、あるタスクを別のタスクに強制する依存関係を確立することはできません。この機能は、スケジューリングによってリソースが割り当てより多くなるタスクを遅延させます。
