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リソースを処理するMicrosoft Projectの機能のうち、大きなチャンクを使用してリソースの割り当てを特定します。 配分 は、リソースのカレンダーと可用性を含む計算です。
そのため、カレンダーに基づいて標準的な8時間の仕事をするエンジニアのMonica Melendezを考えてみましょう。 Monicaは、可用性の50％で Write Final Report タスクに割り当てられ、 Create Design Specs タスクに割り当てられます。これはレポートタスクと同時に発生します。彼女の可用性。モニカは現在、彼女の利用可能時間の150％、または1日あたり12時間で働いています。不十分なモニカがオーバーブッキングされています。
<！デフォルトでは、リソースは100％の可用性でタスクに割り当てられますが、他の人がいくつかのタスクでビジー状態になり、時間の一部にしか置かない可能性がある場合は、リソースを変更できます仕事の過程で可用性の設定
可用性の設定は、他のものよりも容易に見積もることができます。マネージャーは、彼に報告するすべての人々に対処し、承認書に署名し、さまざまなプロジェクトに関する会議に出席し、予算に取り組むなど、1日の仕事を1つのタスクに任せる可能性はほとんどありません。プロダクションワーカーでは、単一のタスクにアベイラビリティをピン止めする方が簡単かもしれません。1つの製造ジョブが3日間ラインを通過していて、その時間にそのラインで作業している場合、それはマークに近い彼または彼女はその仕事をフルタイムで進めています。
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Projectの新規ユーザーは、可用性を微妙に考えることに大きな間違いが1つあります。もちろん、誰も実際に1つのプロジェクトで1つのタスクで毎日8時間を費やしているわけではありません。人々は、会社の休日についての電子メールを読んだり、同僚とチャットしたり、プロジェクトに関連しないものについて電話に応答したりするのに時間を費やしていました。リソースは1日に7時間、次の3時間しか費やさない可能性があります。可用性を見積もる際に日々のリソーススケジュールに煩わされることはありません。もし人生 の仕事 人はかなりそれに捧げられて、100％の可用性は良い設定です。その人が10日間の作業で5日間の作業しかしない場合、1日4時間、10日間、または5日間のいずれの作業をしても、それは50％の可用性です。可用性の設定は、プロジェクトスケジュールで複数のタスクで同時に動作する可能性のあるリソースのオーバーブッキングを見つけるのに役立ちます。 <！ - 3 - >
リソースの可用性を設定するには、次の手順に従います。1。リソースシートビューを表示します。 2。リソースをダブルクリックします。
図1に示すように、Resource InformationダイアログボックスのGeneralタブが表示されます。
図1：
Unitsボックスに任意の番号を入力できます。 3。 [単位]列（[リソースの可用性]領域）で、矢印をクリックして可用性を50％増減するか、数値を入力します。
あるタスクに対して一定の割合の時間しか利用できないことに加えて、リソースはタスクの存続期間中に一定期間利用可能である可能性がある。もう1つのシナリオは、タスクの最初の数日間は半分の時間利用可能で残りのタスクはフルタイムのリソースです。この場合、[リソース情報]ダイアログボックス（図1参照）の[リソース可用性]領域の[利用可能な開始日]列と[使用可能]列に日付範囲を入力して、さまざまな可用性を指定します。
