ビデオ: 【平木だいさく】財政金融委員会(2017/05/23) 2024
1980年代初頭と中頃には、1990年代の前身のようなエグゼクティブ・インフォメーション・システムデータウェアハウジングブーム。初期のEIS技術は、10年の終わり近くに混乱した歓迎と一種の衰退を受けました。したがって、一部の人々は、EISがデータウェアハウジングの前身であると考えていますが、これは相対的なものではないと考えています。システム全体の側面を考慮すると、多くのEISが狭い範囲のコンテンツで比較的単純なデータ抽出の上に構築されているため、この見解は正確なようです。
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EISシステムは、データウェアハウジングの新しい時代に、ダッシュボードとスコアカードを含むポータルを特徴としています。したがって、EISは生き生きとしており、成熟しており、有益です。ダッシュボードとスコアカード環境は、主要なビジネス情報とインディケーターを受け取って、ユーザーの行動を理解するのに役立つ幅広いユーザーに最適です。あなたの車のダッシュボードの類推はここで非常に便利です。タコメーターを見れば、アイドルスピードが1200 RPMに近いことがわかります。また、タコメーターの赤い線が危険を意味することも認識しています。そのため、エンジンをそのレベルまで回すことは避けてください。これはあなたのダッシュボードです。
<!何らかの理由で、エンジンがアイドリングしていることに気が付いた場合(3000 RPMなど)、詳細分析のために車を機械に持っていくことができます。整備士は詳細を調査して、クエリやレポート作成技術のユーザーに似ています。これらの個人は、「赤線」問題の修正を支援することができる詳細な情報に非常に関心があります。
ダッシュボードとスコアカードには微妙な違いがあります。一般に、ダッシュボードには運用パフォーマンスに関する現在の情報が表示され、スコアカードには計画または目標セットに対するパフォーマンスが示されます。<! - 3 - >
ダッシュボードとスコアカードのユーザーは、数十から数百のレポートからデータのリムを選別したくはありません。ダッシュボードとスコアカードのユーザーの哲学は、「私が知る必要があることを教えてください - ちょっとした情報で正しいコースにいることを知っています。 "
クエリツールとレポートツール、またはビジネス分析ツールからの結果は、通常、ダッシュボードとスコアカードをフィードします。これらのカテゴリのいずれかのツールが作業を行い、ダッシュボードまたはスコアカードが結果をユーザに提供します。ダッシュボードとスコアカードはエグゼクティブだけでなく、また、経営幹部は、他のカテゴリのツールを除いて、ダッシュボードとスコアカードだけを使用することもありません。車を運転するすべての人にダッシュボードがあり、ビジネスでは、すべての従業員が自分の個人用のダッシュボードまたはスコアカードを持って企業全体の活動を調整できます。
ブリーフィングブック:
ブリーフィングブック
は電子的な(印刷可能であるが)一連の重要な情報と指標であり、意思決定またはパフォーマンス監視のために定期的に使用します。ユーザーは一般的に情報を「さまよう」ことはありません。むしろ、比較的特定の経路をとっています。
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コマンドセンター: コマンドセンター は、画面上の押しボタンのコンソール(多分多くの場合があります)で、それぞれ異なる種類の情報を表示します。レポート、文書、イメージ、またはインジケータ。
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コマンド・センター・インターフェースは、社内のイントラネット上に表示されるWebページなど、マルチメディア統合環境用にカスタマイズされています。このような環境から、エンタープライズ戦略、高度な計画重点分野、組織全体のパフォーマンスなどの主要コンポーネントを統合できます。このようなWebページにダッシュボードとスコアカードの情報を組み込むことで、従来とは異なるデータを使用することで、非常に堅牢なビジネスインテリジェンス環境を構築できます。